Банк ЗЕНИТ Сочи подвел итоги своей работы за 28 лет
Рынок Краснодарский край,
0
Материалы подготовлены редакцией партнерских проектов РБК+.
Банк ЗЕНИТ Сочи подвел итоги своей работы за 28 лет
Председатель правления АО Банк ЗЕНИТ Сочи Игорь Сосин рассказал о планах компании и успехах, которых добился банк за свою 28-летнюю историю
Игорь Сосин – Председатель Правления АО Банк ЗЕНИТ Сочи, Заслуженный экономист РФ, Заместитель Председателя Общественного Совета г. Сочи

Игорь Николаевич, Банк ЗЕНИТ Сочи неоднократно признавался самым эффективным банком Юга России по показателям рентабельности капитала и активов. В прошлом году банк был отмечен в качестве самой вежливой кредитной организации города Сочи. По итогам работы за 2016 год, Банк ЗЕНИТ Сочи стал еще и победителем в номинации «Наиболее динамично развивающийся банк региона» среди финансовых организаций, осуществляющих свою деятельность на территории Краснодарского края. Как вам удается в такое сложное для банковской системы время уверенно развиваться, ставить высокие цели и достигать их?

– В далекие 90-е годы, когда банк только создавался, в стране был непростой период. Экономика пережила глубокий спад, сопровождавшийся всплеском инфляции, снижением инвестиций, уменьшением доходов населения и многими другими негативными явлениями. В погоне за легкой прибылью многие кредитные организации охотно проводили спекулятивные, высокорискованные сделки, что нередко приводило к банкротству банков.

Банк ЗЕНИТ Сочи, с момента своего создания, совершенно по-другому определил главные принципы своей деятельности – активная работа с реальным сектором экономики и полный отказ от высокорискованных операций. Во многом, успех любого бизнеса, тем более банковского, определяется его репутацией. Все эти 28 лет руководство банка строило бизнес на принципах честности и ответственности, что позволило пережить не один банковский кризис, при этом развиваться и добиваться высоких финансовых результатов.

Статистика последних 10 лет подтвердила правильность выбранного пути, так как с 2008 года количество банков России сократилось в 2 раза (данные banki.ru), при этом Банк ЗЕНИТ Сочи развивается стабильно и динамично из года в год, наращивает капитал, увеличивает клиентскую базу, а также расширяет зону своего присутствия, открывая новые офисы.

Расскажите об итогах уходящего года и о стратегии развития на ближайшее будущее.

– Показатели вполне успешные: за 9 месяцев 2017 года прибыль банка составила 132 млн рублей, остатки на клиентских счетах выросли на 2%, кредитный портфель увеличился на 13%.

Стратегия развития банка предусматривает наращивание объемов бизнеса, расширение точек обслуживания и сохранение позиций самостоятельного регионального банка с крупной материально-технической базой и масштабными перспективами развития.

Уже много лет Банк ЗЕНИТ Сочи входит в состав федеральной Банковской группы ЗЕНИТ, что повышает надежность нашего регионального банка. Банк ЗЕНИТ входит в основные списки финансово устойчивых банков, подготовленных ЦБ РФ и Правительством РФ, а также обладает высокими рейтингами международных рейтинговых агентств. Наш банк, оставаясь самостоятельным, планирует осуществить технологическую интеграцию с Банком ЗЕНИТ, перейдя на единый современный программный комплекс столичного ЗЕНИТа, что повысит качество и скорость обработки информации и позволит предлагать нашим клиентам еще более высококлассные услуги.

При этом, Банк ЗЕНИТ Сочи использует возможность быть рядом с клиентом, мобильно реагирует на изменение рынка, предлагает гибкие условия обслуживания, не ограничиваясь стандартным набором услуг. Мы всегда исходим из того, какие задачи наиболее актуальны для рынка и готовы услышать каждого нашего клиента.

Не за горами важное событие для банка – 28-летняя годовщина со дня его основания. Каждый год приближает к вступлению в четвертое десятилетие развития. Как планируете отметить столь важное для кредитной организации и ее коллектива событие?

– Мы с большой ответственностью подходим к каждой новой дате развития банка и по доброй традиции приняли решение всю сумму, предполагаемую на празднование, направить на оказание финансовой помощи многодетным и малообеспеченным семьям, детским дошкольным и школьным учреждениям, детской больнице и другим слабозащищенным слоям населения.

Для Банковской группы ЗЕНИТ реализация благотворительных программ в области искусства и спорта, организация культурных мероприятий, поддержка социально незащищенных слоев населения и системные проекты по развитию подрастающего поколения – наиболее важные направления деятельности в социальной сфере. При этом большинство программ базируется на принципах долгосрочного сотрудничества.
В качестве наиболее эффективного способа защиты самых уязвимых групп населения банк применяет адресную помощь, которая позволяет видеть счастливые глаза людей, полные слез благодарности за тепло, заботу и поддержку.

Банковская группа ЗЕНИТ образована в 2005 году в результате приобретения Банком ЗЕНИТ контрольного пакета акций АБ «Девон-Кредит». В 2007 году в Банковскую группу вошли «Липецккомбанк» и «Сочигазпромбанк» (переименован в Банк ЗЕНИТ Сочи). В декабре 2008 года в состав Группы был включен «Спиритбанк» (г. Тула). По данным консолидированной отчетности Банковской группы по стандартам МСФО за 1-е полугодие 2017 года, капитал, рассчитанный в соответствии с требованиями Базельского комитета, составил 44,6 млрд рублей, активы – 289,5 млрд рублей. Группа предоставляет полный спектр банковских услуг: комплексное обслуживание корпоративных клиентов, розничные услуги, частное банковское обслуживание (Private Banking), услуги инвестиционного банка, межбанковский бизнес. Банковская группа ЗЕНИТ представлена в 26 регионах Российской Федерации, собственная сеть продаж на 30 июня 2017 года насчитывала 151 точку. Группа обладает широкой международной корреспондентской сетью банков-партнеров, сотрудничает с более чем 100 международными институтами в Европе, Америке и Азии. Банк ЗЕНИТ имеет рейтинги международных рейтинговых агентств на уровне Ва3 (Moody's) и BB (Fitch).